上將的空軍基地

上將晚上和一位經營電子週邊產業的朋友吃飯,
他的公司是在做產品機構類的沖壓和射出,
在大陸有一個工廠,員工現在有一二千人!!!
這一波不景氣對他的公司也是影響很大,
產能利用率從之前加班滿載到如今六七成的水準,
許多大陸員工因為沒有班可以加,
薪水可能養活自己都有困難,
所以今年過年有二三百人回家過年就沒回來了!!!
朋友笑說,在大陸要精簡人力很簡單,
只要不加班,自然員工人數就會流失二成左右!!!

上將問他,公司面臨這種狀況有什麼因應的對策!!!
朋友笑著回答,淡季的時候正是調整經營方向的最佳時機,
之前業績好的時候,每天趕工都來不及了,
根本無暇兼顧公司的長遠佈局,
或是檢討公司的各項成本支出的合理性!!!
這一次的危機,除了人力上的精簡外,
他也趁機要求各單位全面降低日常營運成本,
也因為公司上下都有不景氣的危機意識,
所以推行以來格外有成效!!!
而且現在空閒的時間多了,他帶著公司的主管,
花了很多時間在規劃公司未來的方向,
他說雖然不景氣,但是該花的錢還是省不得,
例如配合未來公司策略規劃,對應軟硬體的添購與升級一分錢也不能少!!!
只要把公司調整到正確的方向,
一時的虧損他並不介意,因為當景氣翻轉時,
他就有把握比競爭對手更快一步搶得先機!!!

這一頓飯吃下來,上將雖然沒有經營公司的經驗,卻也受益無窮!!!
逆境時正是看清自己缺點的最佳時機,
只要眼光看得遠,方向正確,一時的困境無需煩惱!!!